Die Kinesiologie besitzt ein unglaublich breites Anwendungsspektrum, weil sie überall eingesetzt werden kann, wo Blockaden oder Stressfaktoren belastende Auswirkungen haben. Hier nur einige Stichpunkte …
Lernen
- Aufnahmefähigkeit verbessern
- Lernstoff schneller und gezielter verarbeiten
- Unlust zum Lernen abbauen
- Lernphasen erkennen
- Prüfungssituationen entspannen
- Blackouts verhindern
Kinder
- Verhaltensauffälligkeiten
- Ängste
- Agressionen
- Mobbing in der Schule
- Schwieriges Sozialverhalten
- Begleitung von Zahnspangen
- Lernen
Alltag und Lebenskrisen
- Zeitmanagement
- Unterstützung in beruflich belastenden Situationen
- Vor schwierigen beruflichen und persönlichen Entscheidungen
- Akute Krisenbewältigung, z.B. Mobbing am Arbeitsplatz
- Begleitung in Trauerfällen
- Harmonisieren der Stellung im familiären Umfeld
- Verarbeitung von Trennungen
Blockaden
- beim Lernen
- vor Entscheidungen
- in immer wiederkehrenden Situationen
- mit bestimmten Menschen
- am Arbeitsplatz
- darin, seine persönlichen Ziele zu erkennen
- darin, die eigenen Ambitionen zu verwirklichen
Körperliche Folgen von Stressfaktoren
- Raucherentwöhnung
- Gestörtes Essverhalten
- Übergewicht
- Hoher Zuckerkonsum
Erschließen des persönlichen Potentials
- Schlafstörungen
- Chronische Müdigkeit
- Motivationsprobleme – Identifizieren und Korrigieren von Motivationskillern im Alltag
- Unerklärlicher Energieverlust
- Befindlichkeitsstörungen
Firmen
- Persönlichkeitsentwicklung durch Entdecken und Fördern Ihrer Kreativität
- Mentale Fitness erhöhen durch Integration der Gehirnfunktionen
- Einschränkende Glaubensmuster fallen lassen
- Programme zur Selbstsabotage identifizieren
- Zu den Ursachen für mangelndes Selbstwertgefühl gehen
- Fehlwahrnehmungen auflösen
- Von belastenden Reaktionsmustern befreien und neue Möglichkeiten erschließen
Sonstiges
Durch den kinesiologisch-systemischen Denkansatz ergibt sich eine neue Sichtweise von betrieblichen Zusammenhängen, und vor allem eine schnelle und effektive Lösungsmöglichkeit für Problemstellungen. Mögliche Themen sind:
- Erhöhung der Motivation, Einsatzbereitschaft und Identifikation Ihrer Mitarbeiter
- Verbesserung der Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen
- Unterstützung des Kräftepotentials, der Fantasie und Flexibilität Ihrer Führungskräfte
- Hilfe beim Thema: Der richtige Mann am richtigen Platz
- Werden Unternehmensziele direkt und systematisch verwirklicht, wo werden sie blockiert?
- Wo sind die Gründe für Störungen des betrieblichen Ablaufs wie z.B. große Fluktuationsraten, schlechte Atmosphäre am Arbeitsplatz, hoher Krankenstand, wiederholte Misserfolge in bestimmten Abteilungen, schlampige Arbeitsweise und mangelnde Arbeitsfreude
- gezielte Personalpolitik bei Fehlbesetzungen und bei unklarer interner Kommunikation zwischen den Abteilungen
- Visionssuche des Unternehmens auf der Ebene der Führungskräfte
Ansatz: systemisch, Gruppenarbeit und Einzelsitzungen auf der Führungsebene.